情報処理技術者試験☆合格への道

ライフワークとしての資格取得ブログ presented by Pman






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  • ニックネーム:Pman
  • プロフィール:
     情報処理サービス会社に勤務。主に金融業のソフトウェア開発、システム運用・保守を担当。メインフレームからオープン系まで広く浅く経験。資格取得はライフワークとなりつつある。
    保有資格
    システム監査技術者
    プロジェクトマネージャ
    アプリケーションエンジニア
    テクニカルエンジニア(システム管理)
    ネットワークスペシャリスト
    情報処理技術者(一種、二種)
    電気通信主任技術者(第一種伝送交換)
    工事担任者(デジタル第1種)


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午後1対策 H17_問3(再)

平成17年度 問3 機械部品メーカの情報システム部の運営改革

設問1
 全社IT委員会でシステム開発の優先順位を意思決定するために、情報システム部が各事業部及び経営企画部へ依頼すべき事項は何か。

各事業部  1) 業務改革への貢献度が明確に分かる効果の提示
経営企画部 1) 全社横断の業務改革における必要な業務機能の整理。

設問2
 情報システム部の運営改革を推進するに当たって
(1)システム担当者に上流工程の業務を担当させるために有効な施策は何か。

1) Z事業部で活用している要件定義取りまとめのテンプレートを採用する。

(2)大きなシステム開発プロジェクトで品質確保に有効な施策は何か。

1) X事業部のシステム開発標準の工程別の成果物を全社標準とする。
2) 開発プロジェクトの開発工程ごとに有識者を集めてレビューを実施する。

設問3
 全社の業務効率の向上を図るために、情報システム部から提案できることは何か。

1) 事業部間で類似する業務システムについて、全社事業横断の視点で業務プロセスの標準化やシステムの統合化などの施策を提案する。

私はこう考えた
 設問1:投資効果のある開発、全社にまたがる開発
 設問2:(1)ユーザから好評を得ているモノを使わない手は無い。
     (2)品質といえば、標準化、レビュー。
 設問3:現に類似したシステムがあるのだから統合すべき。


参考(一昨年の記事)→ 午後1対策 H17_問3,4
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