勝ち組への戦略 ー変化を読み、変化に対応するー
（ITソリューションフロンティア2002年4月号 野村総合研究所）
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多くの日本のトップマネジメントには、IT投資とその効果の関係を理解し、適切にIT戦略を策定できる人材が決定的に不足している。〜（中略）〜 今後の企業経営の中枢には、環境変化に対応した新しい事業のアイデア（Wants）を、最も適切なIT技術（Seeds）を通じて、自社のIT戦略（Needs）に展開するITの戦略家（ITストラテジスト）が必要となる
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５年も前の記事であり、紙面が限られているせいか表面的な内容に終始しているが、ITストラテジストとは一体何なのかをざっくりと知るにはちょうどよい内容である。これを読むと、たしかにこういう人材は不足していて、多くの企業に求められる人材だと感じる。もしかすると、IPAはこの記事をもとに試験名称を考えたのではないかと思うくらい整然とした文章だったので、紹介してみた次第である。
前回は試験名称について茶々を入れてしまったが、こうして調べてみると、ストラテジストはさほど変な呼び名でもないと思えてくるから不思議だ。
