情報処理技術者試験☆合格への道

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  • ニックネーム:Pman
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     情報処理サービス会社に勤務。主に金融業のソフトウェア開発、システム運用・保守を担当。メインフレームからオープン系まで広く浅く経験。資格取得はライフワークとなりつつある。
    保有資格
    システム監査技術者
    プロジェクトマネージャ
    アプリケーションエンジニア
    テクニカルエンジニア(システム管理)
    ネットワークスペシャリスト
    情報処理技術者(一種、二種)
    電気通信主任技術者(第一種伝送交換)
    工事担任者(デジタル第1種)


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第1ステップ終了判定

 ここで、スケジュールを振り返ってみる。
   第1ステップ 基礎点検期 1月22日(月)~2月11日(日)

   第2ステップ 実力養成期 2月12日(月)~3月11日(日)
   第3ステップ 反復訓練期 3月12日(月)~4月8日(日)
   第4ステップ 直前確認期 4月9日(月)~4月14日(土)
   試験日:4月15日(日)
 つまり、今はちょうど第1ステップの終了時期にあたる。監査とはどういうものか、その意義と目的、手順、重要ポイントなどが、おぼろげながら見えてきた感じはするので、基礎点検の意味を含めて、今後の土台作りはできたのかなと思っている。第1ステップの学習負荷は、午前:午後1:午後2=10%:80%:10%という配分に設定していたので、特に午後1の成果は目に見える形にしておきたい。そこで「情報処理教科書 システム監査技術者 2006年度版」に掲載されている午後1の設問パターンを、以下のとおり抽出してみた。

H13_3 認証業務
   1.不足するコントロールの指摘
   2.コントロールの弱点指摘
   3.コントロールの改善点指摘

H14_1 ネットワークへの不正侵入
   1.監査の手続き上の問題
   2.運用上の不備事項
   3.監査目標と閲覧資料

H14_2 外部委託に関するリスクとコントロール
   1.コントロールの弱点
   2.リスクの洗い出し
   3.コントロールの提示

H14_3 委託業務にかかわる他の監査人のシステム監査報告書の利用
   1.監査手続の妥当性
   2.コントロールの提示
   3.監査の留意点

H15_1 データセンタの運用について行ったシステム監査
   1.監査手続きの妥当性
   2.コントロールの提示
   3.コントロールの弱点指摘

H15_2 システム開発過程の監査
   1.問題点の指摘
   2.問題点の指摘
   3.改善案提示

H15_3 卸業の販売管理
   1.問題点の指摘
   2.改善案提示
   3.問題点の指摘

H16_1 ERPパッケージ導入によるシステム開発
   1.改善勧告の提示
   2.改善勧告の提示
   3.コントロールの提示

 1題につき設問は3つあり、主に次の内容が問われていることがわかる。

   コントロールの提示
   コントロールの弱点指摘
   監査手続の妥当性
   改善案の提示

 おおまかなパターン分類であるが、これらの要求事項に対して正確に答える訓練が午後1対策として必須と思われる。ところで、第2ステップの実力養成期は、午前:午後1:午後2=10%:60%:30%という配分で徐々に午後2(論文)対策を増やしつつ、基礎点検期で築いた土台の上にがっちりと訓練の成果を積み上げていきたい。
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